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越来越个性化的客户需求带光降盆的多样性，一个批次只生产一种产品的情形也非常频繁。这对企业生产流程产生了深刻的影响，哀求企业不仅横向集成生产流程，还要纵向集成到自动化掌握层，这样才能更好的管理生产流程的新变革。为了能经济地管控这种生产的多样性，企业生产须要特殊的灵巧才能应对。只有通过设置更小的生产单元，或者与不同企业开展合伙、互助的办法才能实现。
需求的环球化与生产环球化在同步进行，当盘踞国外市场时“本土化”就起着越来越主要的浸染。为了应对由此带来的生产掌握和企业管理的寻衅，须要对所有的生产基地以及创造代价的互助伙伴进行高效的互联互通。对不同企业间的互联以及不同软件系统之间的通信仅仅是当今面临的巨大寻衅之一。除了技能本身外，参与生产流程当中的职员之间的内部文化协同也是一个寻衅。
在设计生产工艺架构时要把人口迁徙的新思路也考虑进来， 对付模式迂腐同时职员潜能退化的公司，除了须要提高生产自动化程度，还要改变生产流程之间的联动办法。这种联动性以用户为本，必须考虑与现有事情的关联。这也意味着根据生产哀求需从大量信息中筛选并展示出干系的主要信息。新的生产联动除了有效的工具外，还要有受过培训的相应职员参与个中。
代价不雅观的转变让人们在方案生活时开始关注全新的或其它不一样的影响成分，与过去比较，社会和经济的可持续发展变得更加主要。
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