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融资超13亿新式茶饮异军突起揭秘500亿市场背后的掘金逻辑

admin 2024-09-17 0

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编辑丨张鑫

新消费导读

融资超13亿新式茶饮异军突起揭秘500亿市场背后的掘金逻辑 智能科技

伴随开花费升级,茶饮这个细分领域内催生出一个新的消费风口——新式茶饮,喜茶、因味茶、奈雪的茶纷纭得到过亿融资。
中国茶饮行业能否涌现下一个星巴克也成为业界热议的话题。
接下来本文将从以下三个角度切入解析新式茶饮行业:

一、新式茶饮的前世今生,市场规模以及发展潜力

二、500亿市场中紧张的玩家,探索它们背后的掘金逻辑

三、创业者入局新茶饮市场的建议

中国新式茶饮行业的规模与现状

新式茶饮行业的规模与潜力

奶茶起源于中国西藏。
西藏公民首次将奶和茶领悟在一起。
丝绸之路开通后,奶茶被带入印度。
印度公民根据饮食偏好,在奶茶中加入喷鼻香辛料来提升口感。
殖民地期间,奶茶被带入西方,调度后形成荷式奶茶和英式奶茶。
在对中国的殖民统治期间,荷兰奶茶被带入***,后被***公民加入“珍珠”,成为现在为大家所熟知的“珍珠奶茶”;英国奶茶则随着英国的殖民步伐进入喷鼻香港,往后来的“丝袜奶茶”和“鸳鸯奶茶”为代表。

中海内地茶饮连锁行业兴起于20世纪90年代。

1997年***珍珠奶茶连锁品牌“快可立”在大陆发展直营店,奶茶进入中国大陆,这一阶段的奶茶产品以各种粉末冲调而成,既不含奶,也不含茶,是大陆茶饮连锁的低级阶段,业内称之为“粉末时期”。

之后,coco都可、Happy Lemon(快乐柠檬)等品牌开始兴起。
这一阶段,质料开始演化、升级,涌现了“茶基底”——用茶末和茶渣制作基底茶,并将其装在茶桶内,每隔数小时改换一次。
真正的茶叶代替粉末涌如今奶茶中,但奶还是以粉末为主。

在该阶段后期,奶也有了一定的改革,鲜奶涌现。
同时,商家为了增加关注度,在奶茶形式上也有所创新,比如“奶盖茶”的涌现——将淡奶油丁宁,覆盖在纯茶上,形玉成新的形态及口感。

2016年至今,伴随开花费升级,中国的消费市场发生了天翻地覆的变革,奶茶也朝着“佳构茶饮”的方向发展,在质料品质、萃取工艺上,都有重大升级。
利用专业设备萃取上等茶叶,代替原有的碎末、茶渣;用新鲜牛奶、入口奶油、天然动物奶油等代替奶精;搭配各种新鲜水果,丰富品类。

中国是茶文化的发源地,也是天下上唯一的乌龙茶、普洱茶的生产和出口国,以及天下上最大的绿茶生产国和出口国。
但是茶饮消费市场在相称一段韶光内并未收到过多关注。
近年来,一批新式茶饮品牌迅速崛起,将中国茶与奶茶进行有机结合,俘获了大批消费者,也成为成本竞相追逐的新消费风口。

目前,中国整体的茶叶市场在 3000 亿公民币,茶饮市场在 756 亿公民币旁边,从数字上来看,现阶段中国茶叶以及茶饮市场规模不大。
“爆红”的新茶饮能否成为持续增长的消费风口?我们认为,那长远来看,茶饮市场还有比较大的增长空间,新中式茶饮将迎来爆发性增长。
缘故原由如下:

1、中国具有深厚的茶文化基因,年轻人成为潜力消费群体。

根据国际粮农组织的数据,中国人均茶叶消费量仅位列环球20位旁边,远低于土耳其、爱尔兰、英国等茶叶花费大国,和中国喷鼻香港、***等具有相同文化背景的地区比较也具有较大差距。

但是,我国茶叶消费量持续快速增长,比如在2001-2003年间,中国海内子均茶花费量为 0.38 千克/年;而在2011 -2013年间,这一数据则翻了三倍多,变成了1.04 千克/年,均匀年增长率为10.89%,保持了很高的增速。

据国家茶叶技能体系经济研究室调查数据显示,中国的茶叶消费群体将近5亿人,占总人口的36%,个中城市消费者2.54亿,屯子2.14亿,比较人口总数远未饱和,潜在消费人群(尤其是年轻一代)大有可挖掘之势。

2、符合消费升级的新趋势。

据统计,2017年适口可乐整年实现净收入354.1亿美元,净利润同比下滑15%;百事可乐整年实现净利润48.57亿美元,同比下滑23.26%。
两大碳酸饮料巨子纷纭遭遇“滑铁卢”。
与此同时,中国市场咖啡店及其他饮品店(包括新式茶饮)的发卖额稳步上升,估量2021年达到1400亿元以上。
(图表)

随着消费升级理念的兴起,人们更加重视食品、饮品的品质、康健等问题。
消费者开始回避含糖饮料而转向更加康健的茶、果汁以及运动饮料。
新式茶饮有望替代部分常规碳酸饮料。

3、休闲餐饮业态的热潮。

4、定位大众化,消费人群广泛。

新式茶饮将中国茶与奶茶结合起来,创新的加入奶盖、水果,口味丰富,符合大众口感,相对付传统中国茶以及舶来品咖啡消费人群更加广泛。

在美团发布的数据报告中,对某大热“新式茶饮”品牌进行调查,2016年用户中男性比例靠近42%,拥有更高消费能力的25-35岁群体在消费者中所占比例增大。

新式茶饮行业特点与现状

茶饮料是指用水浸泡茶叶,经抽提、过滤、澄清等工艺制成的茶汤或在茶汤中加入水、糖液、酸味剂、食用喷鼻香精、果汁或植(谷)物抽提液等调制加工而成的制品。
茶饮料是指以茶叶的萃取液、茶粉、浓缩液为紧张质料加工而成的饮料,具有茶叶的独特风味,含有天然茶多酚、咖啡碱等茶叶有效身分,兼有营养、保健功效,是清凉解渴的多功能饮料。

新式茶饮料是指以上等茶叶,辅以不同的萃取办法提取的浓缩液为质料,并加入新鲜牛奶、入口奶油、天然动物奶油或各种新鲜水果调制而成的饮料。
目前市情上的新式茶饮以奶盖茶和鲜果茶为代表。

新式茶饮最突出的特点是品质的升级,个中最主要的原材料茶叶的品控对付新式茶饮品牌来说至关主要。

新式茶饮行业的特点:

1、线下普遍采纳直营模式,线上业务有较大增长空间。

在线下,业内品牌扩展模式紧张有两种:

(1)加盟模式

总部将自己所拥有的牌号、店铺、产品、专利和专有技能、经营模式等以加盟连锁经营条约的形式付与加盟者利用,加盟者按条约规定,在总部统一的业务模式下从事经营活动,并向总部支付相应的用度。

(2)直营模式

由公司总部直接投资经营,因此一个品牌为主导,在各地投资设立分公司或子公司的经营管理模式。
实施统一核算制度,各直营店实施标准化经营管理。
该模式的优点在于,可以统一调动资金,统一经营计策,统一开拓和利用整体性奇迹;在人才培养利用、新技能产品开拓推广、信息和管理当代化等方面,易于发挥整体上风。

当前,新式茶饮品牌在线下普遍采取直营模式。

相对付线下渠道跑马圈地的激烈竞争,线上业务的拓展显得有些“佛系”。
以新式茶饮行业内两家领军品牌喜茶和奈雪的茶为例,今年4月中旬,喜茶刚刚开通线上外卖业务,宣告在除北京以外的其他80余家门店开放外卖,而且并非全天开张,每天视门店情形,来决定接单还是打烊;奈雪的茶更是还未开放外卖业务。

新式茶饮看重品质以及做事质量的特性,使得品牌目前将紧张精力放在线下门店的经营以及开拓,在全面开放线上渠道之前打通供应链,实现产品的标准化是品牌当前的着力点。
依托于我国成熟的外卖市场以及微商城、小程序等新兴发卖渠道,可以估量线上渠道都将成为新的销量爆发点。

2、成本加持,行业竞争激烈,集中度低。

新式茶饮延展了奶茶市场的边界,成为茶饮市场的新风口,据统计,2017年新式茶饮行业融资金额超过13亿公民币。
成本竞相追逐,一批新式茶饮品牌纷纭崛起,行业竞争激烈。
因味茶收成刘强东5亿元投资,teasoon得到3轮数百万的融资,一点点得到美亚1亿元投资。
今年以来,奈雪的茶宣告得到天图成本1亿元。

3、进入壁垒低。

新式茶饮行业目前短缺有效的进入壁垒。
一方面,配方随意马虎被模拟,产品同质化程度比较高;另一方面,茶饮行业前期投入少,资金进入壁垒低。

4、品牌梯队不明显。

在新式茶饮行业,喜茶、奈雪的茶、因味茶融资金额过亿,均匀客单价在30-50元,已经发展为行业头部品牌;煮叶、Teasoon、茶煮等新兴品牌融资千万,均匀客单价15元旁边。
与此同时,深耕区域市场的茶颜悦色、古茗等品牌也展现了强劲的发展势头。
各个品牌都在快速发展期间,未形成明显的品牌梯队。

5、探索赢利模式成难堪题。

新式茶饮品牌一方面为追求高体验,单店面积较大。
例如,奈雪的茶单店面积均在200平米以上,因味茶、煮叶单店面积也在100-300平米之间;另一方面,为追求人流量,品牌将店面开在中央商圈。
追求高体验以及高人流量所带来的高本钱在品牌规模化之前如何办理,成难堪题。

新式茶饮玩家盘点

新式茶饮已经成为成熟的风口,吸引了大批创业者进入,估量2018年还将会催生一批亮眼的品牌。
新式茶饮到底怎么做?接下来,我们将对行业内紧张玩家进行盘点,看看它们背后的掘金逻辑。

1、重点布局一线城市,打造品牌势能的头部品牌。

喜茶、奈雪的茶等头部品牌已经率先得到融资,在成本的扶持下以一线城市为重点迅速全国布局。
这些极有可能发展为中国茶饮行业“星巴克”的品牌正在打造属于自己的品牌势能。
总结下来紧张有以下几种办法:

(1)抢占一线城市核心商圈。

核心商圈是每每是城市紧张消费人群流量最大的地方,品牌进驻核心商圈,不仅能够迅速得到市场,而且能够提升品牌势能。
例如,喜茶进入北京后,将店开在了北京三里屯邃古里和朝阳大悦城,这两个地方是北京年轻人的聚拢地,符合喜茶“将传统茶文化年轻化”的愿景,主要的是,这是北京最具品牌势能的位置。

(2)强调设计感,打造舒适空间。

头部品牌非常看重空间创新,营造舒适的购物空间。
因味茶、喜茶的单店面积均在100-300平米之间,奈雪的茶的单店面积在200平米以上,在扩大单店面积的同时,每家店都有自己独特的设计风格,空间成为新卖点。

(3)完善供应链,加强品控。

险些所有拿到融资的头部品牌都发力供应链培植。
茶饮作为食品,最主要的是口感,要实现规模化,就必须打造自己的供应链,担保口感的稳定性。
在这一方面,主流新式茶饮品牌都已经有所行动。
譬如,奈雪の茶通过高价买断产区原茶和工艺的办法,牢牢捉住了好茶供应链,从源头起为顾客带来好产品;为实现“霸气草莓”的四季供应,其创始人彭心还斥巨资投产了165亩草莓园,聘请华南农业大学博士亲自栽培。

2、深耕二三线城市,闷声发大财的区域品牌。

在新式茶饮已成风口之际,部分区域品牌没有选择借势成本向一线城市扩展,而是深耕二三线城市,连续向四线城市下沉,这些品牌选择背后有自己的经营逻辑。

(1)规避风险。

茶饮行业进入门槛低,产品可复制性强,在还没有成熟的产品,形成明显品牌围墙的时候,下沉到二三线城市可以规避风险。

(2)极小的试错本钱。

区域品牌店面以大店小店结合为主,常日借助小店打开市场,然后再根据不同的选址开设不同面积和风格的店面。
以小店的办法小规模失落措,积累客户,等找到成熟的经营模式,形成品牌势能之后再去扩展,试错本钱小。

(3)抢占新消费市场。

伴随着城镇化进程加快和消费升级,二三线城市的消费能力正在被开释,成为含金量很高的新消费市场。
与消费能力不相匹配的是稀少的高品质消费品牌,这为茶颜悦色、卡旺卡等深耕区域市场的新茶饮品牌带来了机会。

创业者入局的几点建议

1、新茶饮的供应链企业。

礼品茶市场已经衰落,风口上新式茶饮必将引爆供应链创业,茶叶作为供应链上最主要的一环,不论是传统茶商转型还是新进创业者都有机会。

2、打造差异化产品。

差异化不再是同样的东西印着不同品牌的名字,要做到产品本身便是不同的,且不易复制,形本钱身的产品壁垒。
可以从链条化和场景化两方面入手打造差异化产品。

链条化是指,品牌要打造自己完全的供应链,从质料茶到中央工厂再到消费者,供应别人无法复制的产品和做事。

场景化是指,品牌要故意识构建独特的消费场景,通过消费场景与消费者构建深度链接,打造品牌忠实度。
比如高端玫瑰定制品牌roseonly以“生平只爱一人”的理念,将消费的场景限定在送给爱人,同时凸显产品特色。

3、提高附加值。

茶文化在中国具有悠久的历史,中国人对付茶具有高度的认同感,茶饮可以从“茶”IP动手,从内提升品牌溢价,从外扩展产品外延,增加茶叶、茶杯等产品线。

4、合理利用营销渠道,供应社交属性。

新式茶饮品牌紧张目标群体是90后消费者,这一代消费者对付产品有更多的个性化诉求,他们热衷通过消费品表示生活态度,喜好具有社交属性的产品,选对营销渠道极有可能将产品瞬间引爆。
例如最近大火的“答案茶”,它在抖音短***平台上的一条***点赞上千万,而在火山小***以及其他渠道上的宣扬反响平平,抖音用户更加年轻化,更乐意考试测验新鲜事物的特点使得“答案茶”成为浩瀚年轻人纷纭前来“打卡”的新一代“网红茶”。

5、二三线城市潜力巨大。

伴随着城镇化速率的加快和消费升级浪潮席卷而来,二三线城市消费者逐渐乐意为品质和做事买单,具有极大的消费潜力。
与此同时,二三线城市短缺能够供应高端品质和做事的消费品牌,趁着目前主流新茶饮品牌在一线城市跑马圈地,抢滩二三线城市这将成为极好的创业机会。

6、街边社区店。

主流新茶饮品牌都在抢占核心商圈shoppingmall,在更贴近消费者的街边社区店却鲜有问津,这是一个可能爆发的新场景。

希望本文对你有用,还想看什么可在评论区留言。

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