关店、巨亏、股票爆仓、证监会质问、发债遇冷，“要做中国ZARA”的拉夏贝尔为何>沉溺/h2>
一直对Zara没有什么好感。
它的成功也不是秘密——时尚界的搬运工。
每次走进Zara，就像走进了小型时装周的秀场，只要逛一圈你就大概知道最近的流行的单品和风格是什么了。
当你看见某件衣服犹豫不决，第二天再来购买时，货架上或许已经换上了新品，即使是畅销款，也不会停留超过4个星期。
毕竟Zara公司有将近两百多位设计师，而这些设计师的任务就是坐飞机穿梭于各大时装周发布会“寻找灵感”，你在秀场上看到的最新时尚潮流都会在几周后出现在Zara的卖场，有些还能和大牌们同步发售。
因为Zara可以做到从设计、生产再到上架只花4周的时间，而普通的时尚品牌最快也要9周时间...
要做到如此之快，那就只能抄了呗！
甚至Zara的创立就是由抄袭一件睡袍开始的。
第一桶金就尝到了抄袭带来的快乐，谁能拒绝不劳而获的诱惑呢。
于是Zara的抄袭大军浩浩荡荡的席卷了时尚界。
抄的是风生水起，Zara的吸金能力也是不容小觑，谁能想到，这位Zara的创始人已经五次登上了全球首富榜。
他对自身的品牌也是很有自知之明：Zara不是原创者，他只是对时尚的快速反应者。
这不就是山寨吗？
如果你是大牌的设计师，他抄袭着你的产品，卖的比你便宜，赚的还比你多，你说气不气人！
之前就有20多名独立设计师po出Zara抄袭他们的作品。
由于时尚产品的专利难以界定、地区法律的差异和维权成本较高等多种复杂的因素，奢侈品牌们很难成功维权。
Zara：我抄的>义正辞严/p>
但是常在河边走哪有不湿鞋，OTB 集团的Diesel终于终结了Zara抄袭不败诉记录。
虽然这些罚金和Zara惊人的销售额相比，只能算是九牛一毛。
但是解气呀。
最近Zara关闭旗下1200个门店，也从一个侧面说明曾经的快时尚霸主正在经历它的寒冬，唯快不破的神话已经不再适用当下的消费语境，很多消费者会因为喜欢的款式而购买，却不是对品牌产生好感而购买。
说到底，在追求个性化和原创的今天，价格已不再是最大的阻碍，Zara是很难满足我们的需求的，消费日渐升级，那些质量差、只能穿一季的快时尚消耗品只能被抛弃。
面对这样的发展瓶颈，Zara也没有坐以待毙，而是积极筹备转型，关闭线下分店，将重心转移到了线上。
反正转型是认真的，求快的Zara也慢下来了，但能否摆脱“时尚搬运工”这一称号，跟上时代的脚步，我们不得而知。
假如，从市场简单找直接>缘故原由/strong>，我们可以简单的说销售下滑、毛利率降低；从业务发展模式上，我们可以认为其多品牌、盲目扩张直营模式导致固定成本支出较高（比如商场租金、直营门店人工等）；也可以从互联网经济对传统经济的影响上找原因，网购大大替代了实体店的购物过程；也可以说城市扩张的通病效应，随着城市的扩张，一个城市本来商服最繁华的中心（或区域中心）本来只有2-3个，后衍生出7个、8个，甚至10多个区域中心，导致城市大多区域中心流量减少，商场本身就经营困难，反过来又会影响减少流量，自然对商场内的小商家也带来负面的影响；从整个纺织服装行业看，近年来也是下滑的，织机产能过剩，终端服装不景气，中美贸易战都对服装市场有影响。
我认为问题更重要的是出在下面的二个方面：
第一、 “ZARA”是什么牌子，是全球排名第三，西班牙排名第一的名牌！“拉夏贝尔”能算什么呢？不是高端品牌，利润率肯定会降低，不是高端品牌，在互联网经济网购时代，直营店开得越多死的越快！比如淘宝、京东、维品会上几元、几十元的服饰，比比皆是，你非高端品牌的服饰如何去竞争？
第二、在我看来是上市公司为了满足上市要求的，盲目扩张，或者说，上市了，融到了钱，就要想办法怎么把钱用出去，所以，并没有经过很好的调查研究，或者直接就是坑投资者的钱而已。确实不乏很多上市公司，比如服装类的上市公司，上市圈钱几年后就开始亏损，或许这个才是最核心的原因！我认为，从上市公司管理者骨子里是否真心愿意将公司进一步做大做强去找原因，其次，在上市公司融资的资金使用制度上，要有有效监管，否则，上市公司融得资金，乱用资金，显然是做不好企业，最终亏损出局，而上市公司管理者通过这样那样的漏洞，提前套现，失去继续做大做强企业的初心！
时尚品牌走上可持续发展路线？消费者对此同意吗
中国，是世界上最大的服装大国。从面料商、制造商到零售商等每一个环节都与环境资源息息相关，如何实现时尚业的可持续发展是一个值得探讨的议题。由于时尚业供应链的复杂性，每一家企业先从自身出发探索方向，在实现消费增长的同时，共同推动行业的可持续发展，是必定的路线。
至于消费者的话，我认为还是随波逐流比较多。可知，消费者首次触达淘系女装市场多以低端和平价的商品进行尝试，之后大比例的消费者随着时间的推移逐步接触越来越高档的商品，并且这个提升是逐级深入的，发生越迁的情况依旧只是少数。然后针对主要选择款式以及风格上会跟店铺模特效果做参照，然后再根据自身喜好以及风格再做选择。所以总体来说消费者不存在同不同意这个问题，明白点讲就是主导权还是在消费者手上。
谢谢~
图片源自网络
快时尚如此廉价的代价是什么
所谓快时尚，就是指款式设计更迭更快，但产品质量不会很好，也就是说当下流行的元素很短的时间内你可以买到，这也就说明，服装从生产到消费者手中，链条加快，会产生的后果就是原材料消耗非常大，以及衣物废料以同样快速的速度增长，不论是原材料消耗还是最终呈现出的服装垃圾，都对给环保带来了巨大的压力，以至于现在的快时尚品牌比如HM开始了旧衣回收的行为。
另一方面由于快时尚产品销售价格低廉，从材质和人工上的压缩也很厉害，一般的快时尚工厂都建立在发展中国家，也就是人工费用比较低廉，基于产量和更迭速度，也频繁的爆出了压榨工人的丑闻。
快时尚源于欧洲，是对秀场上服装设计的快速回馈和模仿。而现在的服装市场上，快时尚一般以低廉的价格，快速的更新速度，主攻主流消费者的一种消费模式。
传统的服装品牌从秀场到产品，再到专柜的上货，一般都需要好几个月的时间，奢侈高档品牌甚至要半年。而快时尚的整个生产到销售流程大约只要50天，甚至最快的只有20天左右就可以做到
目前，在“快速时尚”上最具代表性的品牌主要有国外的 、ZARA、H&M、KM、优衣库和国内的EMINU等企业，但是这些品牌各有特点，虽然经营操作过程却非常相似。
它们通常不做广告，全年能推出10000余款能够上市的服装产品，从设计到上架平均周期是两周左右，库存周转时间也非常快，一年会周转10次左右。
而衣服快速的更新换代造成了巨大的环境污染，快时尚的推出让衣服即使被穿了一次就扔掉也不觉可惜，然而这美丽光鲜的外表是以巨大的能源消耗与浪费、重度污染以及廉价劳工为代价的。
快时尚廉价的代价 = 粗制滥造
身处21世纪的我们，很幸运；
因为，时尚已经不再是富人专属的奢侈品，而是全民皆可参与的潮流。
这几年快时尚当道，不用花大钱就能同样享受到最新流行的服装；
面对包罗万象的品牌、琳琅满目的服装，我们更应该去思考一个问题。
为什么衣服越来越不耐穿了？
为什么在享受风潮的同时，会听到许多人抱怨，说：最近的衣服愈来愈不耐穿了，可能没洗几次就变形、绽线、掉扣子零件；
最惨的是下水后缩水，甚至褪色褪到把洗衣机中整缸的衣服都染色。
以为捡到便宜，没想到得不偿失。
作为消费者的我们，处于商品良莠不齐的情况下，就更要学会将看“品牌” 转为看“品质” ，穿出“品味” ，让每一分钱都花得有价值。
列举几个鉴定衣服品质的4个简单步骤，建议在刚开始时，可以用最好的专柜与品牌来训练自己的眼光。
虽然服装价格高，并不100%代表质量高，但不可否认的是在高价品牌中，遇到品质不好衣服的机率是相对较低的，因此，不妨透过接触这些服饰来建立起你对布料、做工的品味与鉴赏力，等到这样的品味确立后，即使不是名牌，你也能够分辨出品质的优劣了。
一、布料>品格/span>
决定衣物品质最关键的元素就是布料。
过去，我们常觉得天然纤维一定品质比较好，但近年来就算是人工纤维，也能做到以假乱真、甚至超越天然纤维的质感与舒适度。因此，除了依据内侧洗标上的标示来判断之外，我认为分辨品质更重要的关键在亲触体验。
善用你的感官去体验：布料会透气还是闷热？穿上后，会不会刺得皮肤发痒？闻起来是刺鼻还是舒适？将衣服放在光线下，看看光泽是圆润细致的，或是粗糙扎眼的？
从触觉、嗅觉、视觉等各种方向亲自感受，这样累积下来的“感官记忆” 是最强烈而可靠的，只要一朝接触过品质精良的布料，就不易再被粗制滥造的产品所蒙混，特别是那些乍看之下不易分辨的材质，更是需要经过实际触摸或试穿，才不致于鱼目混珠。
二、配件>品格/span>
布料过关了之后，第二个考验就是细节。
这里的细节，包括了钮扣、拉链、金属配件、装饰用的亮片/缎带/滚边、垫肩、里衬...等。细节好，能将服装的质感带上天堂；细节不好，也会将服装的质感拉下地狱。
建议购买时，务必每一个细节都亲自试用，例如：
- 将每颗扣子都扣上看看，检查扣洞大小是不是刚好？
- 扣洞位置有对准吗？
- 扣子缝线是否牢固？
- 拉链是否能顺畅拉动？
- 拉起后，衣服是否线条平顺不变形？
而装饰铆钉、贴水钻、滚边等，就要格外用心检查是否固定良好，不易脱线、掉色、勾纱。
- 如果是有垫肩的服饰，则要特别检查垫肩能完全融入服装线条吗？
- 会不会很突兀，或缝得不够牢、会跑位？
需要特别提醒的是，如果皮肤对金属比较敏感，由于一般人较难立刻分辨金属电镀的品质，在不确定是否安全的情况下，建议避免购买金属配件会直接接触皮肤的服饰。
三、缝纫>品格/span>
接下来，要注意缝纫细节。
当服装厂注重品质时，会将机器的针距调得较小，以制作出最耐穿的服装；而当成衣厂的目标是降低成本、节省时间，针距就会较大，衣服的质感耐用度也会大幅下降。
除了显而易见的针距之外，我会特别注意在缝纫制程中很容易产生瑕疵的小地方，例如：
- 衣服转角处（如口袋、衬衫袖口等）是否平整、角度是否正确？
- 衣领尖端是否对称？
- 开岔处是否平顺？
- 并且，我不光注重外表，还会把衣服翻到内面，检查里面工艺是否平整？
- 内里收边是否整齐？
- 缝份是否足够？
- 缝合处有没有残余的线头？
- 刺绣结束处是否有把线头剪干净？
四、印花对称
最后，是决定服装成本的重要关键：印花对称。
这个细节在“格纹” 和“条纹” 服装上尤其明显。以格纹来说，许多精品品牌的西装或风衣，都会使用经典优雅的格纹布料，而挑选时，最重要的就是注意布料的接缝处（衣服的前、后中心线、旁线、两边领片、两只袖子）格纹是否对齐，远看时看不出是两块布接起来，而像是一整块的格纹布料。
要达成这种效果，在裁布时需要经过特别安排，不仅会花费较多的布料，也需耗费更多人力成本，精品服装的贵，有一部分就是贵在这里。不过，就算我们购买的是平价品牌，也可以依同样的方式来检视，并且也可以适用于任何有强烈图案（如大型花朵）的服装上，重点在于远看时，花朵的布置是顺畅顺眼的。
品质好的服饰能够把人撑起来，让你看来干净俐落，内涵与自信也会透过好的服装自然焕发，因此训练自己精挑细选的眼光，以质取衣，而非以价判断是非常值得的。
我觉得，当消费者拥有鉴定服装品质的犀利眼光，就不会再被低廉价格或促销活动所迷惑，更不会因为一件衣服冠上名牌光环，而对它品质上的瑕疵视若无睹了。
